山东国企改革“踩油门”:多家集团同日公告重组 改革呈三大特征
《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》日前刚刚获得中央深改委审议通过,作为国资大省的山东,国企改革再度出现明显提速。
7月12日晚间,兖州煤业、新华医疗、山东高速、山东路桥、ST地矿等多家山东属地A股公司齐发公告,控股股东正在筹划战略重组事宜,涉及能源、交通、基建等多个行业。这成为继双星集团、海信集团等相关改革启动之后,山东省属国有企业集团在国资改革层面的新进展。
从公告来看,本轮山东国企改革呈现出国资体系内部重组、攻坚企业集团层面改革、重组主体“同产业”等新特征,这些也被视为地方国资改革逐步进入“深水区”的新信号。
多集团启动重组
从7月12日晚间所涉A股公司公告来看,不少公司所披露的控股股东战略重组相关公告互相呼应。例如,兖州煤业表示,收到公司控股股东兖矿集团的通知,获悉兖矿集团与山东能源集团有限公司正在筹划战略重组事宜,重组方案尚未确定,方案确定后尚需取得有关主管部门批准。同属于兖矿集团旗下的ST地矿也发布了类似公告。
对于这一重组事项,新华医疗也在同日公告中进行了“呼应式”披露。新华医疗当日收到公司控股股东山东能源发来的通知,获悉山东能源与兖矿集团正在筹划战略重组事宜,重组方案尚未确定,方案确定后尚需取得有关主管部门批准。
山东高速也表示,公司收到公司控股股东山东高速集团通知,获悉山东高速集团与齐鲁交通发展集团有限公司(以下简称“齐鲁交通”)正在筹划联合重组事宜。
与此呼应的是,同日山东路桥也发布公告表示,控股股东山东高速集团与齐鲁交通正在联合重组。不过与山东高速不同的是,齐鲁交通还是山东路桥的第二大股东。
三大特点浮现
梳理山东国资本轮重组,呈现如下三个特点。
首先,国资内部重组。对于前述重组筹划方之一山东能源、兖矿集团以及齐鲁交通等主体,在7月12日晚多家公司所披露的公告中,并没有对具体情况予以明确。根据天眼查数据显示,山东能源、兖矿集团和齐鲁交通的股东方均为山东国资委、山东国惠投资、山东省社保基金理事会三方,且均为山东国资委任第一大股东。这也就意味着,前述若干主体的战略重组,首先应是在山东国资体系内部进行的。
其次,企业集团改革。与此前国资改革更多是在二级、三级子公司层面相比,本轮山东国企改革的一大明显特征是,企业集团层面成为国企改革攻坚重点。从当晚公告来看,最新公布的山东国资改革事项,也全部集中在相关上市公司股东的控股股东,也就是集团公司层面。
也正是因为这一原因,对相关上市公司的影响暂时还没有显现。对此,不少上市公司都进行了明确说明。例如,兖州煤业方面就明确表示,目前重组事项不涉及公司重大资产重组事项、暂不涉及公司控股股东变更,亦不会对公司正常生产经营活动构成重大影响。山东高速方面也表示,控股股东与齐鲁交通的联合重组事项,目前不涉及公司重大资产重组事项,亦不会对公司正常生产经营活动产生影响,公司控股股东目前未发生变化。
第三大特征是,重组主体“同产业”。山东省国资委网站信息显示,省管企业包括山东省商业集团、钢铁集团、黄金集团、航空集团、能源集团等多个主体,不过从兖矿集团与能源集团战略重组、山东高速集团与齐鲁交通联合重组等筹划事宜来看,相关重组主体均处于同一行业。因此,有资深国资人士分析认为,不排除未来山东国资通过“合并同类项”,进行兼并重组、战略合作等可能。
为何重组提速?
根据记者初步统计,目前实控人为山东省国资委的A股公司超过20家。既包括潍柴动力、山东路桥、山推股份、中通客车等工业企业,也包括金岭矿业、兖州煤业等能源类公司,此外还有浪潮软件、鲁抗医药等战略新兴产业公司,以及中泰证券等金融服务业公司。此外,青岛国资委、济南国资委也都控股不少A股公司。
从相关公司公告来看,山东国资改革今年以来明显提速。其中4月下旬,青岛双星曾发布公告,青岛市国资委将持有的双星集团全部股权划转至青岛城市建设投资(集团)有限责任公司持有,双星集团将引入具有支持双星快速发展所需关键资源的战略投资者,并同步实施员工持股。这次混改也被视为青岛国企改革开年来首个重磅消息。
紧接着5月份,海信集团旗下上市公司海信视像也发布公告称,《海信集团深化混合所有制改革实施方案》已获青岛市政府批准,标志着海信集团正式启动“混改”。
山东国企本轮重组大潮的背景之一是,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议6月底刚刚通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》。因此,山东国有集团层面的若干重组事宜,颇有在国企改革关键年迎风落地的意味。
有山东国资人士介绍,此前,山东就已经召开省属一级企业混改部署会,不少省属一级企业掌门人也纷纷立下“军令状”,坚持一企一策,推进改革落地。正是在此基础上,山东省国企改革才会屡现新进展。
值得注意的是,在不断提速的改革进程中,资本市场将成为重要战场。今年7月8日,山东省国资委专门举办了省属企业资产证券化工作培训座谈会,强调省属企业要准确把握监管部门要求和资本市场机遇,推动省属企业规范、有效利用资本市场和上市公司平台,精准施策加快资产证券化工作步伐,进一步提升资产证券化工作水平。一要梳理资产理思路;二要多措并举推上市;三要强化措施抓培育;四要防范风险巧借壳;五要健全机制聚合力。
实际上,不仅山东,从更大范围来看,多地不少国资改革大动作都在酝酿。以安徽为例,继去年马钢集团与中国宝武重组上演安徽国企改革重头戏后,今年还将选择1~2家具备条件的省属企业推进集团层面的混合所有制改革,同时推进合肥新桥机场产权多元化改革。天津、山西、湖南等地的国资改革也都已经作出部署,因此,地方国企改革正在出现南北齐进的新局面,国资改革已然步入“深水区”。