创新投入方能锻造核心竞争力

    山西省沁水县有一条著名的“煤层气一条街”，这里不仅囊括了晋煤、中石油煤层气公司、中联煤层气公司等大型上游企业，其他大大小小的煤层气开发公司也随处可见，亚美能源及其所属的潘庄、马必区块就坐落于此。

    根据权威机构的评估，沁水煤田煤层气资源储量高达6.85万亿立方米，其中仅沁水县境内含气量就占到全国探明储量的1.4%，更重要的是其煤层气的品质高，易于开采，也正因此，沁水煤层气产量占据了中国半壁以上江山。

    在与新天然气、亚美能源负责人交流过程中，我们了解到，潘庄区块的历史上曾创下多个第一，令人印象深刻。该区块是国内煤层气对外合作项目中，第一个拿到总体开发方案批文的项目，也是第一个达到总体开发方案设定产能规模的项目。潘庄区块目前已成为国内煤层气行业的一个标杆，之所以有这样的成就，与亚美能源项目团队不断地推动技术创新密切相关。相关负责人介绍说，潘庄区块在井下地质设计、总体开发技术、多分支井实验方面，都走在了行业前列，而这些先行先试的经验在获得成功后，被后来者纷纷模仿。该负责人笑称，当初没有专利意识，很多知识产权都是被无偿拿走的。

    这是亚美能源在创新意识上的一个体现，但创新意识不仅仅体现在勘探开采技术上，也体现在业务模式的创新上。据了解，为排除瓦斯爆炸等风险，国家对煤炭开采的要求是先抽后采，潘庄区域煤层气资源禀赋高，直接采气都有非常高的利润，但在其他禀赋差的区域，采气成本高，但先抽后采的规定仍要执行。

    亚美能源判断，未来煤层气企业发展的一个方向就是为煤矿企业提供前期服务。在煤层气储量不高的煤层，直接采气利润不高，但在给煤矿排除安全隐患的过程中，可以利用自身技术优势赚取服务费。“按照先抽后采的政策，这种业务模式直接输出技术，前景是很好的。”

    如今，天然气行业正面临体制机制的重大变革，特别是国家管网公司成立后对上中下游产生了不同的影响。亚美能源紧紧把握各地管网互联互通壁垒破除的机遇，正在摸索向更广阔的终端市场延伸，按照公司负责人的话来说，“国家管网公司的管道延伸到哪里，亚美的市场就发展到哪里”。目前，公司已经立下了拓展中原市场的小目标，这同样是创新意识的体现。

    除了创新，在本次交流中，新天然气与亚美能源的负责人多次强调持续不断的投入对于公司的重要性，“没有投入就没有产出”，这一鲜明观点同样令人印象深刻。“今年，我们正式启动了马必南区的开发，今年计划打65口井，目前已经全部完成。明年，马必南区的开发将是一个攻坚年份，投入会非常大，这是亚美能源历史上从来没有的高投入，这也将促进马必项目后续的增长。”相关负责人向记者说道。

    实际上，今年受到新冠肺炎疫情影响，上游油气企业都在压缩投资开支，亚美能源逆势而行，足见对投入的重视程度。近年来，亚美能源的净利润水平接连突破4亿元、7亿元大关，年产气量也即将突破10亿方大关，可想而知，其间的奥秘与公司的创新意识及重投入息息相关。