昊华科技胡冬晨：将12家科研院所拧成一股绳
2018年12月，天科股份完成了自2001年登陆资本市场以来规模最大的资本运作——这家中国化工集团实际控制的上市公司，一口气注入了控股股东旗下11家化工领域的顶级科研院所。重组后的第二年7月，天科股份证券简称变更为现在的昊华科技。
伴随上市公司资产硬实力的陡增，一个个挑战纷至沓来。以科技研发为核心目标的科研院所，能否在资本市场立足？怎样将这些国家级科研力量的院所拧成一股绳，并通过资本市场实现国有化工产业的壮大？怎么样给投资者带来更大回报？2019年初，公司新任董事长胡冬晨被委以重任。
两年时间过去，昊华科技用实际行动证明了自己。在公司全体员工的努力下，公司已成为“国字号”科研院所向市场化运营转型的标杆。而面对新冠肺炎疫情带来的“大考”，昊华科技不仅保持了净利润同比增长，还在战“疫”过程中作出了突出贡献。
前不久，上海证券报记者跟随上交所“沪市公司质量行”调研团队来到了昊华科技。董事长胡冬晨接受采访时表示，眼下取得的成绩仅是昊华科技借助资本力量做强做大的开始。公司上下已做好准备，在即将到来的“十四五”时期大展拳脚，通过内生和外延实现高质量发展。
资本助力：12家科研院所市场化转型
2019年7月，天科股份正式更名为昊华科技，由一家高科技企业升级为集中了12家国内顶尖化工科研院所组成的平台公司。
2018年的重组，公司一口气注入了包括晨光院、黎明院、西北院、光明院、曙光院、沈阳院、海化院、大连院、锦西院、株洲院、北方院在内的11家“国字号”科研院所。2019年，公司又完成了西南院的收购，12家来自原隶属中国昊华管理框架内的顶级科研院所在上市公司体系内重聚。
“我们12家科研院所中的每一家，都具有国内化工领域的顶尖科研水平，有些院所的研发水平甚至能够匹配科创板公司。”胡冬晨告诉记者，昊华科技体系内的各家科研院所已完成转型，这些院所不再是仅承担单一研究任务的机构，现已成为市场化运营、具备相当盈利能力，并在各自从事领域实现产业化拓展、在行业内具有一定影响力的现代化科研院所。
上市公司重新起航后，如何将这12家顶尖科研院所拧成一股绳，成为一道难题。回答记者相关提问时，胡冬晨四次提到“统一”二字：“我们12家院所包括主业发展、重点项目布局、研发大方向，都由上市公司总部统一布置规划；每年施行统一的预算管理，进行考核，企业领导班子工资与实际运营情况挂钩；人事统一由昊华科技任命主要领导班子；最后通过统一协调、股权激励计划等措施将企业凝聚在一起，在大目标下共同发展。”
昊华科技的蜕变也得到了主管部门的肯定。2020年4月，昊华科技被纳入“百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”（以下简称“科改示范行动”）。胡冬晨认为，本次入选国资委“科改示范行动”，是对近年来公司大力推动改革创新的充分肯定，为进一步提升公司自主创新能力注入强大动力。
据介绍，昊华科技已经制定了《科改示范行动3年实施方案》和工作台账，明确了具体改革目标、改革举措、责任分工、进度安排等，力争通过3年“科改示范行动”，打造中国化工行业科技创新的改革样板和自主创新尖兵，努力成为国内高端氟材料、电子化学品和航空化工材料领域重要的创新型国有科技企业和行业领导者，为推动国有企业高质量发展作出新的更大贡献。
重组两年：公司质量全面提升
2020年10月，昊华科技通过股权转让的形式引进国新投资成为公司第三大股东。胡冬晨表示，国新投资受让昊华科技5.1%股权，是对公司研发实力和产业布局的肯定。同时，这也是公司积极稳妥深化混合所有制改革，实现企业高质量发展的重要举措。
本次股权转让也是对重组后上市公司取得的成绩和发展前景的肯定。完成重组后的第一个完整财年（2019年），昊华科技营业收入同比增长10.55%，其中特种气体板块收入同比增长28.4%，工程技术服务板块收入同比增长61.74%。面对新冠疫情给整个行业带来的不利影响，昊华科技2020年上半年营业收入保持稳定的同时，净利润同比增加20.78%。
胡冬晨将此归功于公司不断优化的业务结构。他表示，依托科研院所的技术优势和长期雄厚的科研基础，昊华科技充分发挥多品种、小批量、高附加值、定制化的产品和业务特点，抵御突发事件和风险的能力与同业相比，显示出较大优势。
昊华科技财务总监何捷补充道，疫情发生初期，公司准确判断将会对今年生产经营产生较大影响，并因此改变了往年利用春节假期停产检修的通常安排，主要子公司黎明院、晨光院等均未停产，而是保持装置连续运行，其他企业适当减产降负荷，为疫情缓解后的复工复产、满工达产起到关键作用；同时，在疫情期间加大原材料采购力度，适当增加原材料库存及产品库存，为下半年全力复产、增收创造条件。
记者了解到，昊华科技旗下大部分连续性化工装置今年来产能稳定，其中23套主要生产装置上半年负荷率大于80%。以公司旗下晨光院为例，通过将资源配置优先向高附加值产品倾斜，在氟树脂售价下降的情况下，产品销量同比增加6%。黎明院、西北院也通过调整产销计划，实现了净利润同比增长。
何捷表示，公司在疫情初期就提出树立“过紧日子”思想，全面实施增收节支、降本增利行动，在成本费用压控方面取得较好成效。“公司营业收入虽然增幅不大，但毛利率同比提高、费用尤其财务费用同比下降明显，降本增利增收节支为公司业绩增长带来较大贡献。”
展望未来：内生外延促发展
眼下，昊华科技的“十四五”规划正在加紧编制中。据记者了解，公司下一个五年将围绕以高端氟材料为主的氟化工、以电子气体为主的电子化学品和以特种化学品为主的航空化工材料三大核心产业进行布局。
昊华科技副董事长兼总经理杨茂良介绍，公司核心业务都是国家新兴行业和未来要重点发展的关键行业，公司已在电子气体、高性能有机氟材料、清洁能源催化材料产业化、特种化学品关键材料条件建设、退城入园搬迁、民用航空轮胎等产业领域进行“十四五”规划布局，同时面对系统内和境内外相关领域、具有协同发展、优势互补的行业标的开展分析调研，梳理筛选并购重组对象。
杨茂良预计，基于芯片国产化率2025年要达到70%的长期目标，国内气体行业也将有极大市场空间。
杨茂良指出，“十四五”期间，昊华科技要努力成为国内电子化学品业务品种最多，盈利能力最强的上市公司之一。据介绍，昊华气体目前量产特种高纯气体共计13种，正在试生产的产品8种，在研的其他电子化学品有冷却液九氟丁基醚、抗污剂氟硅树脂等。预研的特种气体产品主要有其他含氟气体、三氟化硼（B11）、羰基硫（COS）、三氯氢硅（SiHCl3）、C1-C5范围内的高纯有机气体、VOCs标气等。
特种橡塑制品业务也是昊华科技“十四五”时期的重头戏。记者了解到，昊华科技旗下的曙光院重点开展航空轮胎和防护服，西北院、株洲院、沈阳院、锦西院主要开展非轮胎橡胶制品业务。
近年来，我国自主航空业发展迅速。“我们非常看好这一块市场。”杨茂良说道，“我们的西北院、锦西院和海化院都已成为中国商飞的合格供应商，曙光院的资质正在论证之中。我们预计国产大飞机在‘十四五’期间一定会实现产能上量。届时，我们的民用航空轮胎、民用航空玻璃、民用航空密封材料等均有望实现大发展。”
董事长胡冬晨指出，未来5年至10年，昊华科技计划通过内生和外延两种方式实现突飞猛进。一方面，公司将通过加快自主知识产权技术产业化，深耕细作现有优势产业和产品实现内生发展；另一方面通过外延式发展，扩大核心产业规模、实现业务协同和有机增长。
