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万科高管集中回应投资者热点问题

2020-08-31 10:17 浏览:687

  原标题:为何驰援泰禾?物业板块怎么做?

  万科高管集中回应投资者热点问题

  “根据万科的理解和观察,房地产行业长期的政策方向没有变化。‘房住不炒’、租购并举、坚持‘三稳’,以及因城施策,这些都是行业长期的导向。而万科的长期主张还是‘当好农民种好地’。”万科总裁祝九胜28日在万科中期业绩推介会上如此概括行业及自身战略定位。一个半小时的推介会上,祝九胜及其他高管还认真回应了投资者关心的诸多热点问题。

  谈驰援泰禾:

  底线是不影响万科股东利益

  推介会上,投资者最关注的莫过于万科为何出面驰援挣扎于困境的泰禾集团?

  7月底,万科入股泰禾集团的消息引起业界关注。泰禾集团一直以来打造的“院子系列”在房地产界颇有口碑,属于有较高品质的产品,但其极高的净负债率,已让公司举步维艰。这种激进的经营模式,与万科稳健的风格可谓格格不入。

  “客观来说,泰禾集团出问题更多是资金和融资的问题,它的产品力、基础能力还是不错的,在泰禾集团面临更多的债务到期的时候,确实也找了包括万科在内的多家机构一起探讨该如何应对,就像公司之前披露的,我们是带条件地去介入这个事情。”祝九胜表示,万科考虑这个问题的主要逻辑在于大家都是中城联盟成员企业,在这个行业里当有其他企业主体只是因为某一方面出了问题,而其本身底子、成色还不错时,大家还是可以一起想办法应对。

  祝九胜表示,即使万科最终能够成为泰禾集团的第二大股东,也只是在新的董事会授权下的正常运作。也许董事会会邀请来自于万科或者来自于社会的人士,特别是在资金管理、运营管理、融资管理等方面有特长的人士。

  在祝九胜看来,万科入股泰禾集团最终能不能成事,主要取决于三个要素:一是泰禾集团自身的生存意识,或者说它的求生欲望到什么程度;二是金融机构对这个问题的理解程度,泰禾集团确实是过度负债,如果现在大家都要求还本付息,那就会导致泰禾集团资金流断裂、现金流枯竭;三是看相关管理部门对于辖下企业遇到类似问题,会以怎样的姿态、怎样的智慧方案来进行应对。

  “万科会全程参与这个过程,尽力把这个事情妥善处理好。当然万科的底线是不影响万科股东的利益。”祝九胜强调道。

  谈行业政策:

  会认真研究尽快适应

  房地产行业政策风向的变化及研判,事关行业每个企业,万科也不可能置身度外。

  8月20日,住房城乡建设部、央行在北京召开重点房地产企业座谈会,研究进一步落实房地产长效机制。会议指出,为进一步落实房地产长效机制,实施好房地产金融审慎管理制度,增强房地产企业融资的市场化、规则化和透明度,人民银行、住房城乡建设部会同相关部门在前期广泛征求意见的基础上,形成了重点房企资金监测和融资管理规则。

  “对于重点房企的资金监测和融资管理规则,公司是从官方发布的信息了解到的。”祝九胜说,“监管机构从防范房地产行业金融风险角度出发,出台了重点房地产企业资金监测和融资管理规则,公司会认真研究、尽快去适应。”

  祝九胜表示,万科对自己的适应能力从来是充满信心的。一直以来,万科的财务和资金状况都非常稳健,公司坚持现金为王、手有余粮,万科的净负债率保持在27%的行业低位水平,现金短债比在2倍以上,有息负债占总资产比例只有15%左右。公司已连续11年经营性现金流为正,今年上半年即使有疫情的影响,万科仍然实现226亿元的经营性现金流净流入。“当然,这个规则也许会不断地细化,我们也要持续地去跟踪这些细化的要求,长期来看我们对自己的适应能力还是抱有信心的。”

  “现金流是一家企业的生命线,手上有现金对于未来捕捉业务发展的机会非常有利,万科不会放大杠杆去谋发展,而是会在一个安全、稳健的水平下发展业务。”万科执行副总裁、财务负责人韩慧华说。

  谈万科物业:

  升级为“三驾马车”战略

  随着碧桂园、保利、恒大、融创等地产巨头陆续将旗下物业资产分拆上市,拥有庞大而优质物业的万科是否跟随这个热潮?万科物业打理得怎么样?未来如何发展?推介会上,万科管理层透露了一个信号:万科物业由住宅商企“两翼齐飞”升级为“三驾马车”的发展战略。

  何为三驾马车?万科首席运营官王海武对此解释称,关于“三驾马车”,公司内部定义为三个方面:其一,万科物业,是最初从万科的住区开展公司的物业服务,这一块的业务也依然是万科物业当下非常重要的基本盘,公司内部称之为“万盘”。从2015年起,万科开始拓展市场化外接的业务,而按照去年的业务占比,公司市场化外接的业务与公司的“万盘”业务基本达到1:1的关系,可见外拓进展迅猛。其二,商业物业,去年万科与戴德梁行成立了合资公司万物梁行,目前已经拓展了一系列大型的复杂的商办综合体业务,进行商业业务的物业服务和物业管理,这是万科物业未来非常重要的发展路径。其三,城市物业,自去年下半年开始,公司拓展的成都高新区、厦门鼓浪屿,包括深圳坪山的社区治理等项目都是城市物业的组成部分,万科最早从横琴开始的城市物业的模式已得到各方认可,接下来公司会加大这部分拓展的力度,真正形成三驾马车并行的状态,更好地促进物业业务的发展。

  至于分不分拆物业上市问题,万科此前表示没有时间表或计划。但从长远发展、资产价值更大化的角度研判,外界普遍认为万科物业分拆是大概率事件,剩下的只是时机问题。

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