张虎成讲军工：军民融合，大时代！大机遇！

　　这个系列我要讲的内容，实际上是非常多的，但力求由浅入深，从面到点，内容是虎哥这几年对军工产业深度学习研究，无数次的不耻下问，加上我们在投资实践中整理出的内部培训教材。虎哥为什么要辛苦的做这个系列的视频？因为经常有人问，你有什么好的投资机会？我可以非常郑重的告诉大家，军工产业就是最好的投资机会之一！

　　一：什么是军民融合？

　　2015年3月，十二届全国人大三次会议上和解放军代表团在一起交流，第一次明确提出要把军民融合发展上升到国家战略。从此，军民融合就成为一个热词，现在工信部有军民融合推进司，国防科工局有军民融合办，军委战略规划部里有军民融合局，科技委里面有军民融合与成果转化办公室。

　　那什么是军民融合？这并不是一个新词，中国古代历史上，那些镇守边疆兵农合一的将士，和平时期搞瓜田李下男耕女织，战争时候，提枪上马冲锋杀敌，保家卫国，这就是军民融合。说到这儿，你是否想起今天的中国还有一个非常特殊的组织，就是扮演这种角色——新疆建设兵团！军民融合从字面理解，非常的简单：代表国防力量的军队体系和代表地方群众的融合，军队和地方由于各自承担不同的目标任务，不同的管理体系，尽管在某些地方也有交际，但都是浅层次的交际，由此导致的最现实也是最大的问题那就是资源的重叠和浪费！比如机场有军用和民用，军用机场民营飞机不得靠近的，民用机场也不会给军机提供起降、加油等服务。在军民未融合的背景下，这类基础设施建设就需要投入大量的资金、人力、物力，这种重复建设就是一种非常大的资源浪费。当然我只是举一个让你好理解的例子，如果你认为这就是军民融合，那可就没有高度了！引用国防大学国防经济研究中心郭瑞鹏研究员的观点：从国家宏观层面来说，“军”指的是国防建设，而“民”指的是经济建设；从中观层面来说，“军”指的是国防和军队建设的某些重要领域，比如说武器装备的研发，军队的人才教育，军队的后勤保障，这个“民”指的是与国防和军队建设紧密相关的那些民用领域，比如说和武器装备科研生产密切相关的领域，就是国家的科技和工业体系的建设，和军队人才培养紧密相关的就是整个国家的教育体系；从微观的层面来说，对企业而言，“军”指的就是军品或者军用市场还有军用资源，“民”指的就是民品、民用资源还有民用市场。

　　二、军民融合对于未来发展的重要性

　　我说军民融合和你我未来的发展息息相关，你肯定不相信！不过没有关系，虎哥专治各种不服。1991年苏联解体，解体的原因有政治的也有经济的，政治的原因我不想多讲，经济上最直接的原因就是和美国佬搞军事竞赛，被美国佬拖垮了经济。那美国为什么没垮，相反还得到快速的发展？其中之奥妙就在于美国很早就实行了军民融合，大家记得我有一期节目讲IBM，美国上世纪的经济大萧条之后，IBM从一家做磅秤的转型为国际商业机器公司，很长很长时间里，IBM一直都是美国军方和航空航天系统的非常紧密的合作伙伴，IBM就是个民营企业，怎么进入军方体系的？有没有受到甲方也就是军方的歧视呢？没有，美国设计出符合人类发展进步的制度和机制，只要你有好的技术，我就和你合作，由此让民用技术和军用技术之间实现了无缝对接，无缝的转移。先进的民用技术很容易就被军事国防市场采用，先进的军用技术也很容易转化到民用市场。咱们现在坐的飞机，主要就是法国的空客和美国的波音，波音已是世界上最大的民用飞机制造商，也是世界排名前十的军工企业。和平年代，他们的产品就以民用飞机为主，一旦发生战争，飞出来的就是一架架的战斗机，这就是军民融合。反观我们的苏联老大哥，一直走的是僵硬的军民对立的路线，在这种管理体制下，军用技术很难走向民用市场，民用市场的先进技术，也被以保密、国防安全等等看似十分合理的理由，实际上是被这些既得利益或者是思维僵化的人阻挡在军用序列之外。这样的机制和美国人搞军事竞赛，就像炒股，美国人的成本是1块，苏联人的成本是2块，随着时间推移，美国人的成本在不断的降低，而苏联人的成本还在不断提升，你说怎么竞争？其实像波音这样的企业中国也有，比如虎哥老家的湖北第二汽车制造厂，和平年代，它就是生产汽车；一旦发生战争，开出来的就是装甲车坦克。比如高德红外即可以生产普通的红外热像仪，也可以配套空军的机载、导弹还有海军的舰载侦查设备，还有湖南的三一重工，可生产工程机械，也可以研制军用装备，但中国这样的军民融合的企业还是太少了。

　　三、军民融合要融合什么？

　　第一是融合思想。思想上的融合是最重要的，军队和地方都要有大局意识，关注国家的未来，不能因为各自利益而在融合的过程中打折扣，任何有这类想法的人都是中华民族历史的罪人！

　　第二是理念上的融合。融合的过程肯定有困难，有障碍，有分歧，有风险，但必须要以民族大义国家的未来为宗旨，只有目标一致才能建立彼此的信任。在这一点，我们要学习一个国家，虽然在国土上是一个微不足道的小国，但却是全世界公认的强国，强在什么地方？就是军民融合的理念，军民之间的融合，军用市场作为技术创新的驱动，一旦技术成熟便立刻分享给民用市场，带来经济的红利，这个国家就是以色列。

　　第三是技术上的融合。前面说了军用尖端技术转为民用，其实民间也有很多技术可以吸纳转为军用。一方面，军队与市场接触的比较少，很多军工企业固守自封，并未主动了解和吸纳民用已经充分发展的高科技技术；另一方面，中国军队近90年的发展，在技术装备领域有了举世瞩目的成绩，但是要适应现代化的战争，必须借助大数据、人工智能物联网等信息化技术，这类技术在民营企业已经得到了很好的发展，那么将这类技术吸纳转化成军用，就能有效的提升军队的防御和作战能力，从而提升国家整体的国防军事实力。

　　第四是市场的融合。我们的国防科研成果的转化率只有15%左右，远远低于西方发达国家的60%左右的水平，目前我们十二大军工集团外部的配套率只有13%。说明什么？行业封闭，竞争不充分，导致市场需求无法得到有效满足。除了国防军事技术，还有教育、社会服务尤其是军方的后勤保障、医疗卫生、住房、供暖供电等等商业服务；还有国防的动员、应急和公共安全，包括海洋的开发、海洋的空间信息，这些领域都可以建立共享和协作的市场机制。

　　第五是人才的融合。因为技术、市场最终都是靠人来驱动的。目前中国民营高科技企业的数量已经超过了10万家，专利技术创新占到了每年总成果的70%比例，但是获得“武器装备研发生产许可证”的企业数量，民营企业到目前为止也就是1000家左右，占全国高新技术企业数量的1%。这意味着什么？市场的封闭，导致着我们99%的高新技术企业，这些民营企业并没有参与到国防和军队建设的队伍中来，那么存在着大量的人力资源浪费的情况。

　　四、军民融合怎么融合？

　　给大家讲一个故事，美国上一任的国防部部长叫阿什顿·卡特，2014年被奥巴马提名为国防部长，他也是一位物理学家。卡特在硅谷起家，所以他对硅谷高新技术的发展非常了解，他上任之后就到硅谷进行一个专题演讲，主题是《重新链接五角大楼》。他认为国防部对硅谷的高新技术已经不是特别了解，现在需要重新链接，如何链接五角大楼呢？他提出了两点举措：第一个举措，国防部每年派出一个团队到硅谷各个企业去任职，任职时间两年，一年时间用来充分了解硅谷的这些商业技术，一年时间把这些先进的技术拿到军队内部来搞实验。美国为了加速它的“民转军”，真是冲到了市场的最前线；第二个举措，国防部出资，给那些有创新想法的中小企业，以资金的支持。

　　为什么美国推行军民融合力度如此之大？一句话，能花小钱办大事！举个例子：掌握卫星研发制造技术的有中国航天科技集团的航天五院、八院和中国科学院上海小卫星工程中心。那么研发设计一颗北斗卫星，五院要花费10亿元人民币，因为国有企业嘛！中科院上海小卫星工程中心2亿元人民币就能做出来，这就是竞争！等我们详尽的咨询业内专家后，了解到美国的私营企业1到1.5亿元人民币就能做出来，而且还能有30%的净利润，这就是充分的竞争！

　　我们现在提军民融合，主要的思路和理念还在很低的层次，什么“军转民”，就是把军用的技术转民用；“民参军”，就是民营企业、民营资本、民用技术进入军工行业。再看看美国，它的国防部和商务部统计的关键技术需求清单重叠率达到了85%，意味着85%的技术既可以为军所用，也可以为民所用，军民通用。美国早已认识到冷战时期那种“先军后民”、或者是“军转民”、“民参军”这样的发展战略已经完全不能适应新的形势需要了。所以怎么融合？学习借鉴美国、以色列、日本的先进制度和技术；并且同时加快立法，要从政策法规、制度机制、行业标准上来为军民融合战略作保障，明确军队、地方、企业，各方在军民融合中的责任、权利和义务；同时在技术研发上，注重军民技术的通用性，避免资源浪费，国防和军队建设要逐步的对民营企业开放，军队要通过吸纳民用技术完善自身技术体系，军民相互取长补短，融合发展。另外，军民融合的理念也不仅仅是狭义的国防科技，前面已经介绍过，还包括军队的教育，人才的培养，军队的后勤保障，国防的动员，这是要建立一个全要素、多领域、高效益深度融合的格局。